Supervision

Verbesserung der Arbeitssituation

Supervision bereitet auf Kommendes vor oder reflektiert Erfahrungen. 

Beides dient der Qualifizierung, der persönlichen Sicherheit oder dem Aufzeigen von Wegen aus fordernden Situationen heraus.  

Coaching

Ihre berufliche  & persönliche Entwicklung

Im Coaching unterstützen wir Sie Ihre Ziele zu erarbeiten, Möglichkeiten auszuloten, Ihre berufliche wie persönliche Zukunft zu gestalten und professionell handlungsfähig zu bleiben. 

Wenn Sie es wünschen kann die Begleitung gerne auch online über Video-Telefonie oder Kommunikationswege Ihrer Wahl erfolgen. 

Training

Unternehmensziele erfolgreich erreichen

Dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. 

Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg.
Wir entwickeln mit Ihnen ganzheitliche PE-Konzepte und Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter. 

Führungskompetenz

Erfolgreich mit Emotionen in Führung gehen

Das Steuern der Emotionen von Mitarbeitern ist eine der zentralen Möglichkeiten, um Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen. 

Insbesondere in Zeiten von Krisen, Change-Prozessen und Arbeitsplatzunsicherheit müssen Führungskräfte ihre eigenen Emotionen sowie die ihrer Mitarbeiter managen - nicht zuletzt auch für den Erfolg des Unternehmens. 

Kompetenztraining

Stärkung persönlicher Ressourcen 

Ohne vorhandene Ressourcen ist eine Stressbewältigung nicht möglich. Ressourcen selbst können jedoch auch präventiv wirken und verhindern, dass Stress überhaupt entsteht.

In unserem Kompetenztraining vermitteln wir verschiedene Tools, die über klassische Stressbewältigungsstrategien hinausgehen, die Ihnen dabei helfen, arbeitsbezogene Probleme effektiv zu begegnen und dadurch Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit fördern. 

Konfliktberatung

Lösungen für tragfähige Beziehungen

Eine Konfliktberatung hat das Ziel, dauerhafte und für alle Beteiligten effiziente Lösungen für eine tragfähige Zusammenarbeit zu entwickeln. Dazu braucht es die Bereitschaft aller Beteiligten auch das eigene Verhalten zu reflektieren und sich auf eine Zusammenarbeit einzulassen.